Plechovky jsou po celých USA nedostatkové, což vede ke zvýšené poptávce po hliníku, což vytváří obrovské problémy pro nezávislé pivovary.

Popularita konzervovaných koktejlů stlačila poptávku po hliníku ve zpracovatelském průmyslu, který se stále vzpamatovává z nedostatku způsobeného blokováním a také z otřesů u dodavatelů. K tomu se však přidalonárodní recyklační systémy v USA se potýkají s problémyshromáždit dostatek plechovek k uspokojení poptávky, a zatímco systém pneumatik se láme pod tlakem zastaralých politik, které lidem ztěžují recyklaci, je zde obrovský dopad na situaci pivovarů.

Nedostatek poukazuje na to, že navzdory popularitě piva v plechovkách a koktejlů v plechovkách existuje takový nezmírněný problém s dodavatelským řetězcem a nastavením recyklace ve státě, že by tato situace mohla potenciálně ohrozit jinak úspěšné podniky. Zejména proto, že někteří z největších výrobců ventilátorů stanovují minimální objednávky, čímž účinně omezují ceny řemeslných pivovarů z trhu.

V současné době pochází přibližně 73 % hliníkové plechovky z recyklovaného šrotu, ale jak poptávka po konzervovaných koktejlech vzrostla zejména ve státě Kalifornie, vyvstala naléhavá potřeba uznat, že recyklační centra na místě nemohou držet krok a je třeba něco udělat. .

Podle údajů kalifornského ministerstva pro recyklaci a obnovu zdrojů (známé jako CalRecycle) za posledních pět let klesla míra recyklace hliníkových plechovek v Kalifornii o 20 %, z 91 % v roce 2016 na 73 % v roce 2021.

Problém, který máme, zejména v USA na plechovkách, je ten, že je dostatečně nerecyklujeme.“ Když už mluvíme o bojích, obvykle se celková míra recyklace plechovek v USA pohybuje kolem pouhých 45 %, což znamená, že více než polovina amerických plechovek končí na skládce.

V Kalifornii se situace výrazně zhoršila. Například v roce 2016 podle údajů státu skončilo na skládkách nebo nebylo nikdy recyklováno něco přes 766 milionů hliníkových plechovek. Loni to bylo 2,8 miliardy. Provozní ředitelka Almanac Beer Co. Cindy Le řekla: „Pokud nemáme pivo, které bychom poslali našim distributorům, nemáme pivo, které bychom prodávali přes bar v naší výčepní místnosti. Vytváří ten dominový efekt toho, že nejsme schopni prodat pivo nebo vydělat peníze. To je skutečné narušení."

Ball implementoval minimální objednávku pěti kamionů, což je jako jeden milion plechovek. Pro menší místa je to doživotní zásoba.“ V komentáři k rozhodnutí: "Ball nám v podstatě dvoutýdenní upozornění oznámil, že musíme objednat všechny plechovky na příští rok." Tato výzva je přinutila utratit hotovostní rezervy pivovaru za plechovky, protože musel zaplatit předem, přestože neměli žádné ujištění, že jeho objednávka vůbec dorazí, a situaci popsali jako „teď to nemůžete dostat, museli čekat dvakrát tak dlouho“ a posteskl si, že zpoždění také „byla třikrát delší a pak čtyřikrát delší“ a dodal, že v podstatě „dodací doby se zvýšily a naše náklady vzrostly“.